марта
Что за заверь такой? — Коучинг...

Коуч
О, это модное нынче слово Коучинг!..
Практически каждый его уже слышал, но не каждый правильно себе представляет, что же это такое на самом деле. Попробую описать коучинг со своей точки зрения. Она не будет чисто академическая — научные определения и умные формулировки Вы с легкостью найдете в интернете и специализированной литературе.
Начну немного издалека. С рабовладельческого строя. Тогда, как Вы помните, единственным стимулом был кнут. И он достаточно долгое время успешно справлялся со своими функциями.
Но общество развивалось и постепенно умнело — так мы подошли к капиталистическому строю, где кнута явно не хватало и на арену конкуренции кнуту вышел пряник.
Людей научились не только наказывать, но и стимулировать . И люди в ответ на это научились рвать..., короче — работать лучше, чем без стимула...
Но так как общество развивается по спирали, то и это новшество вскоре перестало работать. Посмотрите, как трудятся современные «менеджеры» (нарочно взял в кавычки — это я не про управленцев высшего звена, а, про гораздо более распространенных, работников офисов) — их уже не особо стимулирует прибавка к зарплате или небольшая премия.
Они скорее остаются недовольными, что этой прибавки нет. И повышение ЗП на 10 % никак РЕАЛЬНО не отражается на их производительности (на те же 10 %). Да они просто из штанов не могут выпрыгнуть, чтобы быть намного производительнее! А других способов они не знают...
Так же, как и у спортсменов — сколько их ни стимулируют медалями и денежными призами, результаты через какое-то время перестают расти. И никакие стимулы уже не подействуют.
И вот, умные люди начали думать, что делать дальше...
И придумали! Что? Как Вы правильно догадались — Коучинг!
Так что же это за волшебная вещь? На каких принципах она построена?
Коучинг (англ. Coaching) – это смесь техник, заимствованных из терапии, наставничества, тренинга, консалтинга. Это — инструмент личностного и профессионального развития.
Некоторые путают коучинг с психоанализом. Это совершенно не так.
Психоанализ направлен на разбор причин — почему произошла неудача. Коучинг направлен на поиск решений и улучшение деятельности, на продвижение. В коучинге чаще всего работают с УСПЕШНЫМИ людьми, которые хотят достичь большего, хотят стать эффективнее и результативнее.
Кто-то считает коучинг разновидностью консультирования. Тоже неверно — здесь идет ставка на реализацию потенциала самого клиента. Другими словами — коуч не дает советов, он не рассказывает ЧТО делать. К этому приходит САМ подопечный (можно и так его назвать). А коуч, как раз, и прикладывает усилия, чтобы вывести своего подопечного на ПРАВИЛЬНЫЕ выводы и действия, которые подходят самому клиенту.
А что самое интересное, коуч может и не иметь опыта работы в той же области, что и человек, с которым он занимается. Иногда даже отсутствие опыта в сфере деятельности клиента помогает лучше прояснить ситуацию. Коучинг способствует самообучению и саморазвитию.
Интересна еще одна деталь — человек может сознательно искать себе коуча, а может и совершенно не знать, что его «коучат». Это особо эффективно в парах «начальник-подчиненный», когда начальник умело пользуется этим искусством. Тогда его команда становится намного эффективнее. При этом пропадают конфликты. У людей появляется интерес.
Коучинг применяется в разных областях — спорт, бизнес, карьера, личная жизнь, саморазвитие и т.д. Он может быть индивидуальный и групповой, очный и заочный.
Основоположниками коучинга считаются:
- У. Тимоти Голви (W. Timothy Gallwey)
- Джон Уитмор (John Whitmore) (его я уже упоминал ранее)
- Томас Дж. Леонард (Thomas J. Leonard)
А вот за счет чего же коучинг обладает столь высокой эффективностью, я Вам расскажу в следующем посте этой же рубрики.
Блиц-опрос:
Если Вам нравятся мои статьи,
Вы сможете в числе первых узнавать о появлении новых.
Популярность: 2%












30 марта 2010 в 13:19
Цитировать
Я так поняла, коучинг — это управление людьми в обход сознания, т.е. бесструктурным способом. При этом человек может и не подозревать, что им управляют, а результат желаемого будет достигнут.
30 марта 2010 в 16:30
Цитировать
Салима, сейчас к коучингу намного чаще прибегают явным способом — т.е. люди САМИ идут к коучу, чтобы:
1. достичь желаемого
2. сделать это быстро и ЭФФЕКТИВНО
А вот если человек на практике применяет знания по коучингу, то люди его окружающие (подчиненные, дети, сотрудники, партнеры) однозначно, и иногда даже не подозревая почему и как это происходит, быстрее что-то осваивают или выполняют.
02 Апр 2010 в 3:06
Цитировать
Очень полезно было бы по этому поводу ознакомиться с книгой американских авторов Кеннета Клока и Джоаны Голдсмит (Kenneth Cloke and Joan Goldsmith)
«Конец менеджмента и становление организационной демократии» («The end of Management and the Rise of Organizational Democracy»), изданной в С-Петербурге в 2004 году. В США книга вышла в 2002 г. Книга потрясающе интересна. Выводы шокирующие.
02 Апр 2010 в 10:41
Цитировать
Салима, заинтриговали! Уже в поиске книги!