Коуч

О, это модное нынче слово Коучинг!..

Практически каждый его уже слышал, но не каждый правильно себе представляет, что же это такое на самом деле. Попробую описать коучинг со своей точки зрения. Она не будет чисто академическая — научные определения и умные формулировки Вы с легкостью найдете в интернете и специализированной литературе.

Начну немного издалека. С рабовладельческого строя. Тогда, как Вы помните, единственным стимулом был кнут. И он достаточно долгое время успешно справлялся со своими функциями.

Но общество развивалось и постепенно умнело — так мы подошли к капиталистическому строю, где кнута явно не хватало и на арену конкуренции кнуту вышел пряник.

Людей научились не только наказывать, но и стимулировать . И люди в ответ на это научились рвать..., короче — работать лучше, чем без стимула...

Но так как общество развивается по спирали, то и это новшество вскоре перестало работать. Посмотрите, как трудятся современные «менеджеры» (нарочно взял в кавычки — это я не про управленцев высшего звена, а, про гораздо более распространенных, работников офисов) — их уже не особо стимулирует прибавка к зарплате или небольшая премия.

Они скорее остаются недовольными, что этой прибавки нет. И повышение ЗП на 10 % никак РЕАЛЬНО не отражается на их производительности (на те же 10 %). Да они просто из штанов не могут выпрыгнуть, чтобы быть намного производительнее! А других способов они не знают...

Читать полностью »

Популярность: 2%

Что такое Интеллект-карты («умственные карты», «карты ума», «карты памяти», «ментальные карты», «схемы мышления» или «Mind Maps») знают, наверное, не все.

До недавнего времени я тоже не знал. Слышал что-то, но глубоко не разбирался.

Интерес к ним появился после того, как нам Елена Первова, провела небольшой семинар с шикарной презентацией.

Внешне это напоминает ...нейроны головного мозга во взаимосвязи. А на самом деле... — структурно это оно и есть! Получается идеальное соответствие визуального восприятия с основой, заложенной в построении этой информации.

Откуда это взялось? И зачем оно кому-то (особенно нам с вами!) надо? Давайте попытаемся разобраться. И попробуем опять это сделать просто.

Но сначала — несколько исторических фактов (понудим маленько).

Идея использования схем и рисунков для лучшего изложения знаний уже давно владела умами многих людей. И каждый ее хотел сделать идеальной, но не всем это удавалось.

Ближе всех к этому подошел в 60-е годы прошлого века профессор Джозеф Новак из Корнуэльского университета. Он опирался на теорию Дэвида Аусубела.

А потом предприимчивый британец Тони Бьюзен переработал этот метод, назвал его «Mind Maps» и использовал для создания ряда компьютерных программ. Время опубликования этой теории (весна 1974 года) принято считать  датой появления этой теории.

Параллельно и в России была разработана подобная теория (Г.П.Мельников и П.Г.Кузнецов) и в дальнейшем усовершенствована Г.П.Щедриковским до ее практического применения в организационно – деятельностных играх.

Сложности закончились, теперь по простому...

Читать полностью »

Популярность: 1%

Очевидно, каждый человек и, очевидно, не один раз задавал себе вопрос «Почему не удается достичь намеченного?». Это могло касаться самых разных сфер жизни – карьеры, бизнеса, здоровья, спорта, личной жизни и т.д. И чаще всего у большинства был на это «мудрый» ответ – ну, не получилось! И только единицы продолжали себе задавать этот вопрос и искать на него ответ. Но, опять же, не все его находили….

Так в чем же секрет тех, кто нашел ответ, и мало того – добился желаемого, ….или научился делать это?

Везение тут не при чем. Чаще всего это – правильная постановка Целей, привязка Задач к ним и четкий План Действий.

Я сам этим долго мучился. Брался, изучал материалы по целеполаганию, но каждый раз чего-то не хватало – не было целостности системы, или была узкая специализация. Чего-то общего, универсального не попадалось. Или, постановка целей была, а вот как их достичь… об этом не было.

Ниже я хотел поделиться своими наработками в этом направлении. На авторство я не претендую – это своеобразная компиляция из разных источников и моего опыта.

Маленькая оговорка. Сейчас я рассмотрю вариант постановки Целей на месяц, как пример. Хотя всех, кого эта тема хоть как-то «цепляет» (а иначе стали бы Вы сейчас это читать?), прекрасно знают, что Цели бывают долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные.

Итак, приступим. По этапам:

Популярность: 100%